Spitz die Ohren, Darling, denn du siehst mich nicht.
Beitrag 1 von 12 der Reihe „25 Worte über das bewegungsvolle Jahr 2020“ Unvorstellbares wird wieder einmal Realität und wir sind mitten drin. Wir sind... Read More
Projektmanagement
Erfahrene Unterstützung in komplexen Projekten, aber auch in einzelnen Projektsituationen. Coaching von Projektleitern, Interims-Projektleitung und professionelle PMO Lösungen.
Organisationsentwicklung
Selbstorganisation und agiles Vorgehen sind die Antwort auf eine wachsende Dynamik unserer Arbeitswelt. Agiles Coaching und Beratung beim Aufbau oder der Transition zu einer selbstlernenden agilen Organisation.
Training
GPM Qualifizierungskurse zur IPMA Zertifizierungsvorbereitung oder individuell zugeschnittene Weiterbildungsmaßnahmen rund um alle Kompetenzen für das Arbeiten in Projekten.
Wer ist TEAMWILLE?
Die TEAMWILLE GmbH arbeitet als Projektberatung in den Themen Projektmanagement & Projektrollen, Training & Workshop sowie agile Organisationsentwicklung. Mit diesen Leistungen befähigen wir unsere Kunden ihren Projekterfolg in Zufriedenheit zu erreichen. Dabei setzen wir auf langfristige Lösungen, die eine hohe Kundenzufriedenheit ermöglichen.
Unsere Kunden sind überwiegend Großunternehmen aus den Branchen Automobilbau, Handel und Informationstechnologie. Unser Leistungsversprechen erfüllen wir vor allem durch unsere partnerschaftliche und teamorientierte Zusammenarbeit untereinander, aber auch mit unseren Kunden. Wie wir das umsetzen, präsentieren wir Ihnen gerne auf den nächsten Seiten.
NÄCHSTE TRAININGSTERMINE
Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT)
14. Januar 2021 - 21. September 2021
Kosten: 7.950 Euro zzgl. MwSt. 5.962,50 Euro zzgl. MwSt. bei Buchung bis 10.12.2020
Qualifizierungslehrgang IPMA Level D (LG-21-1482) – Onlinetraining, vormittags von 9 bis 13 Uhr –
20. Januar 2021 - 20. April 2021
Das Training findet virtuell statt. Jeweils von 9 bis 13 Uhr.
Kosten: 3.290 Euro zzgl. MwSt.
Aufbaulehrgang IPMA Level C/B (LG-21-1005)
8. Februar 2021 - 13. April 2021
Kosten: 3.190 Euro zzgl. MwSt.
Aktuelle Blogbeiträge
Stau? Nein, danke! – Als Projektleiterin in dem IT-Projekt „Stauprognose“
Ein Erfahrungsbericht über die Einführung eines neuen Software-Moduls beim Landesbetrieb Straßen, Brücken und Gewässer (LSBG) und der Verkehrsleitzentrale in Hamburg. Stau? Nein, danke! oder umgangssprachlich:... Read More
Virtuelles Coaching: So kann´s gehen
Wenn man die Augen schließt und sich den Begriff Coaching durch den Kopf gehen lässt, haben die meisten von uns wahrscheinlich zwei Menschen in einem... Read More
Referenzen
Ausgesuchte Kunden, für die wir tätig sind und waren
Adidas Group
(www.adidas.com)
Allianz SE
(www.allianz.de)
AUDI AG
(www.audi.de)
B. Braun
(www.bbraun.de)
BMW Group
(www.bmw.com)
Daimler
(www.daimler.de)
Deutsche Bahn
(www.deutschebahn.com)
Fraunhofer Institut
(www.fraunhofert.de)
GEMA
(www.gema.de)
Knorr-Bremse
(www.knorr-bremse.de)
Landeshauptstadt München
(www.muenchen.de)
Ludwig-Maximilians-Universität München
(www.uni-muenchen.de)
Magna Steyr
(www.magna.com)
MAN SE
(www.truck.man.eu)
Media Markt E-Business
(www.media-saturn.de)
Media Saturn Holding
(www.mediamarktsaturn.com)
Media-Saturn IT Services
(www.mediamarktsaturn.com)
Metafinanz
(www.metafinanz.de)
Porsche AG
(www.porsche.com)
redblue Marketing
(www.redblue.de)
Rieter Ingolstadt GmbH
(www.rieter.com)
Roche Deutschland Holding GmbH
(www.roche.de)
Sulzer GmbH
(www.sulzer.de)
Wolf GmbH
(www.wolf.eu)
