Switching From Waterfall to Agile in an Ongoing Project
Agile Transformation. This phrase is being used a lot at the moment. Higher management wants to switch their companies from a classical, waterfall-based environment to... Read More
Projektmanagement
Erfahrene Unterstützung in komplexen Projekten, aber auch in einzelnen Projektsituationen. Coaching von Projektleitern, Interims-Projektleitung und professionelle PMO Lösungen.
Agile Organisationsentwicklung
Selbstorganisation und agiles Vorgehen sind die Antwort auf eine wachsende Dynamik unserer Arbeitswelt. Agiles Coaching und Beratung beim Aufbau oder der Transition zu einer selbstlernenden agilen Organisation.
Training & Workshop
GPM Qualifizierungskurse zur IPMA Zertifizierungsvorbereitung oder individuell zugeschnittene Weiterbildungsmaßnahmen rund um alle Kompetenzen für das Arbeiten in Projekten.
Wer ist TEAMWILLE?
Die TEAMWILLE GmbH arbeitet als Projekt- und Unternehmensberatung in den Themen Projektmanagement, Qualifizierung und Unternehmenskommunikation. Mit diesen Leistungen befähigen wir unsere Kunden ihren Projekterfolg in Zufriedenheit zu erreichen. Dabei setzen wir auf langfristige Lösungen, die eine hohe Kundenzufriedenheit ermöglichen.
Unsere Kunden sind überwiegend Großunternehmen aus den Branchen Automobilbau, Handel und Informationstechnologie. Unser Leistungsversprechen erfüllen wir vor allem durch unsere partnerschaftliche und teamorientierte Zusammenarbeit untereinander, aber auch mit unseren Kunden. Wie wir das umsetzen, präsentieren wir Ihnen gerne auf den nächsten Seiten.
Aktuelle Kurse
4. Mai 2018 - 16. Juni 2018
Dauer: 5 Tage in 3 Blöcken
Kosten: 2.985 EUR zzgl. MwSt. bei Erstqualifizierung. 2.600 EUR zzgl. MwSt. bei Höherqualifizierung (Level D/C vorhanden).
14. Mai 2018 - 18. Oktober 2018
Dauer: 13 Tage in 6 Blöcken + Kick-off
Kosten: 6.390,00 EUR (MwSt.-frei) für Kombinationslehrgang IPMA Level D plus C oder B. 750,00 EUR zzgl. MwSt (Sonderpreis im Bundle) für zweitägiges Scrum Master Zertifizierungstraining optional zubuchbar.
14. Mai 2018 - 26. Oktober 2018
Dauer: 13 Tage in 6 Blöcken
Kosten: 6.390,00 EUR (MwSt.-frei) für Kombinationslehrgang IPMA Level D plus C oder B. 750,00 EUR zzgl. MwSt (Sonderpreis im Bundle) für zweitägiges Scrum Master Zertifizierungstraining optional zubuchbar.
Aktuelle Blogbeiträge
Was beim Ultimate Frisbee zählt ist der TEAMWILLE
2017: ein Wochenende im Januar. Das U24 Damennationalteam sitzt im Besprechungsraum des Uni-Sportzentrums der TU Darmstadt (Bundesleistungsstützpunkt des Deutschen Frisbeesport-Verbandes: http://www.frisbeesportverband.de/). Draußen auf den Spielfeldern liegt... Read More
What counts in Ultimate Frisbee” is the “TEAMSPIRIT”
2017: a weekend in January. The U24 women`s national team is in the meeting room of the sports center of the University of... Read More
Referenzen
Ausgesuchte Kunden, für die wir tätig sind und waren
Adidas Group
(www.adidas.com)
Allianz SE
(www.allianz.de)
AUDI AG
(www.audi.de)
B. Braun
(www.bbraun.de)
BMW Group
(www.bmw.com)
Daimler
(www.daimler.de)
Deutsche Bahn
(www.deutschebahn.com)
Fraunhofer Institut
(www.fraunhofert.de)
GEMA
(www.gema.de)
Knorr-Bremse
(www.knorr-bremse.de)
Landeshauptstadt München
(www.muenchen.de)
Ludwig-Maximilians-Universität München
(www.uni-muenchen.de)
Magna Steyr
(www.magna.com)
MAN SE
(www.truck.man.eu)
Media Markt E-Business
(www.media-saturn.de)
Media Saturn Holding
(www.mediamarktsaturn.com)
Media-Saturn IT Services
(www.mediamarktsaturn.com)
Metafinanz
(www.metafinanz.de)
Porsche AG
(www.porsche.com)
redblue Marketing
(www.redblue.de)
Rieter Ingolstadt GmbH
(www.rieter.com)
Roche Deutschland Holding GmbH
(www.roche.de)
Sulzer GmbH
(www.sulzer.de)
Wolf GmbH
(www.wolf.eu)