+49 (0) 89 58803-1000

Zertifizierung

Agile Zertifizierung

Wir unterstützen Sie bei der Qualifizierung von Mitarbeitern und Teams hinsichtlich agiler oder hybrider Methoden.

Neben der projektbezogenen Beratung bieten wir Ihnen eine Vielzahl von Trainings- und Qualifizierungsformaten mit agilem oder hybriden Bezug an. Die Formate werden in Form von Trainings, Schulungen und Workshops realisiert – diese Formate enden grundsätzlich mit zufriedenen Teilnehmern und teilweise sogar mit einem Zertifikat!

TEAMWILLE ist Ihr Partner wenn es um agile Qualifizierung und Zertifizierung geht!

Auch hier gilt unser Grundsatz: Ihnen wird von uns keine vorgefertigte Lösung präsentiert, wir schneiden die Trainingsformate gerne Ihren individuellen Bedürfnissen, Ihrem Vorwissen und Herausforderungen entsprechend zu.

 

UNSER PORTFOLIO AN AGILEN TRAININGS

Scrum Basics Scrum Master (PSM I) Scrum Master (PSM II)Product Owner (PSPO I) Ausbildung zum Agile Coach Agile LeadershipDesign Thinking

 

SCRUM BASICS

Zweitägiger Qualifizierungslehrgang zum Thema Scrum Basics für all diejenigen, die sich für agile Produktentwicklung interessieren, Scrum implementieren möchten oder zumindest mit dem Gedanken spielen.

Agiles Projektmanagement ist in der heutigen Geschäftswelt ein sehr oft verwendeter Begriff. In der Produktentwicklung bzw. im Projektmanagement vieler Organisationen ist der Wille gereift, Projekte effizienter, transparenter und flexibler zu gestalten. Ein Weg zu diesem Ziel kann die Agilisierung sein. Wir geben Ihnen einen Überblick wie die Welt des agilen Projektmanagements funktionieren kann und wir beantworten Fragen wie beispielsweise: Was sind die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement? Welche Rollen und Meetings sind empfehlenswert und warum? Was ist der Scrum Flow? Und was bedeutet agiles Schätzen von Komplexität? Wir werden in diesem Training auf die Grundlagen eingehen und Ihnen das Framework Scrum mit Hilfe einer erprobten Kombination aus Theorie und Praxis näher bringen.

Zielgruppe

Zukünftige Scrum Teams, Führungskräfte, bisherige Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektmanagementinteressierte

Nutzen

  • Sie lernen die agilen Werte und den Ursprung von Scrum kennen.
  • Sie erarbeiten die zentralen Rollen, Meetings und Artefakte des agilen Projektmanagements in Gruppenarbeiten.
  • Sie erfahren was der Scrum-Flow ist, wie dieser funktioniert und sich auf die agile Vorgehensweise auswirkt.
  • Sie lernen Führung im Rahmen einer agilen Vorgehensweise kennen.
  • Sie bekommen die agile Vorgehensweise bei mehr als einem agilen Team in einer agilen Organisation näher gebracht.

Inhalte (Auszug)

  • Agile Werte und deren Ursprung
  • Im Scrum-Flow oder ohne Feedback ist alles nichts
  • Aufgaben und Rollen in einer agilen Organisation
  • Die Schätzung in Storypoints – kann das funktionieren?
  • Agile Leadership

Leistungen

  • Einsatz von erfahrenen, agilen best-practice Trainern
  • Praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • Überdurchschnittlich gute Beurteilungen der eingesetzten Trainer
  • Begrenzte Gruppengröße (max. 12 Personen)
  • Praxistransfer aus agilen Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • Praktische Eignungsprüfung
  • Permanent weiterentwickeltes Lehrgangskonzept

Sie haben Interesse an einem Scrum Basics Training?
Ab 8 Teilnehmern lassen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Inhouse-Training zukommen.
Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt Inhouse-Termin anfragen.

↑Zurück zur Übersicht↑

 

SCRUM MASTER ZERTIFIZIERUNGSTRAINING (PSM I)

Ich kann Scrum Master oder wie echte Könner agile Teams produktiver machen.

Scrum Master werden ist ein Kinderspiel. Scrum Master sein und diese Rolle verantwortungsvoll ausfüllen, ist allerdings eine Herausforderung für echte Könner: Ein Team ohne disziplinarische Autorität führen, es Tag für Tag motivieren produktiver zu werden und dafür Sorge tragen, dass der Scrum-Prozess eingehalten wird, sind nur einige der Aufgaben, die den Verantwortungsbereich eines Scrum Master so vielseitig und anspruchsvoll machen. Gute Scrum Master sind Meister der Organisation, der Diplomatie und der Kommunikation. Sie stehen für Werte wie Mut, Bescheidenheit und Offenheit. Ohne sie wäre der Auftrag eines Scrum Teams zum Scheitern verurteilt.

In unserem Training lernen Sie die Rolle des Scrum Master im Kontext agiler Produktentwicklung und Führung kennen. Wir vermitteln, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten es braucht und zeigen Ihnen moderne Führungswerkzeuge und -praktiken, die Ihnen helfen, selbstorganisierte Teams zielorientiert zu steuern.

Zielgruppe

(Zukünftige) Scrum Master, Führungskräfte, Projektleiter, Projektmitarbeiter

Inhalte (Auszug)

  • Selbstorganisation braucht Führung
  • Scrum Master – die Rückkehr des Hofnarren?
  • Im Scrum-Flow oder ohne Feedback ist alles nichts
  • 3 plus 3 Scrum-Rollen
  • Vom Schätzen, Planen und Entwickeln
  • Die Kunst der Retrospektive oder warum der Blick zurück Zukunft garantiert
  • Der Company Scrum Master oder wer bewacht die Wächter
  • Vorbereitungseinheiten auf die Zertifizierungsprüfung nach scrum.org

Zielsetzung

Wir glauben mehr an Kompetenzen und Motivation als an Zertifikate. Gleichzeitig sind Zertifizierungen bei einigen Auftraggebern gern gesehen und ein schöner Anlass etwas zu feiern. Daher steht am Ende des Zertifizierungstrainings die Prüfung zum Professional Scrum Master™ durch scrum.org.

Die Prüfung findet online auf Englisch statt und kann auf Wunsch auch zu einem anderen Zeitpunkt nach Kursende abgelegt werden.

Dauer und Ort

Zwei Tage zu je 8 Stunden inkl. praktischer Prüfung zum „Professional Scrum Master™ Level 1“. Das Training findet in München statt. Inhouse-Trainings sind ab 8 Teilnehmern möglich – fordern Sie hierzu gerne ein individuelles Angebot an.

Kosten

950 EUR zzgl. MwSt.

Die Zertifizierungskosten in Höhe von 150 EUR zzgl. MwSt. werden zusätzlich berechnet.

Leistungen

  • Einsatz von erfahrenen, agilen best-practice Trainern
  • Überdurchschnittliche gute Beurteilungen der eingesetzten Trainer
  • Begrenzte Gruppengröße (max. 12 Personen)
  • Praxistransfer aus agilen Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • Praktische Eignungsprüfung
  • Permanent weiterentwickeltes Lehrgangskonzept
  • Praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer

Sie haben Interesse an einem Scrum Master Training?
Alle Termine für unsere offenen Kurse finden Sie in unserer Terminübersicht. Ab 8 Teilnehmern lassen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Inhouse-Training zukommen.
Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt offenen Termin finden. Jetzt Inhouse-Termin anfragen.

↑Zurück zur Übersicht↑

 

SCRUM MASTER ZERTIFIZIERUNGSTRAINING (PSM II)

Ich kann Scrum Master oder wie echte Könner agile Teams produktiver machen.

Sie sind bereits Scrum Master und möchten anhand praxisnaher Problemstellungen lernen die richtigen Werkzeuge zur richtigen Zeit einzusetzen? Wir vertiefen Ihre Fähigkeiten und erlernen neue Methoden, Werkzeuge und Tricks rund um das Thema Scrum Master. Sie entdecken Coaching als modernes Entwicklungs- und Führungswerkzeug, das Ihnen hilft, selbstorganisierte Teams zielorientiert weiterzuentwickeln. Sie erfahren einen offenen Austausch mit anderen Teilnehmern und unseren Trainern, um individuelle Fragestellungen ausführlich zu diskutieren.

Zielgruppe

(Erfahrene) Scrum Master

Inhalte (Auszug)

  • Scrum Master – Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
  • Rollen und Aufgaben eines Scrum Master?
  • Musterbrecher – Welche Intervention setze ich wann?
  • Effizientes und vernetztes Arbeiten mit internationalen und standortunabhängigen Teams
  • Moderation von und Führung in Scrum Meetings
  • Werkzeuge und Methoden für Scrum Meetings
  • Servant Leadership – Leading by Coaching
  • Vorbereitungseinheiten auf die Zertifizierungsprüfung nach scrum.org

Zielsetzung

Wir glauben mehr an Kompetenzen und Motivation als an Zertifikate. Gleichzeitig sind Zertifizierungen bei einigen Auftraggebern gern gesehen und ein schöner Anlass etwas zu feiern. Daher steht am Ende des Zertifizierungstrainings die Prüfung zum Professional Scrum Master II durch scrum.org.

Die Prüfung findet online auf Englisch statt und kann auf Wunsch auch zu einem anderen Zeitpunkt nach Kursende abgelegt werden.

Leistungen

  • Einsatz von agil erfahrenen best-practice Trainern
  • Überdurchschnittliche gute Beurteilungen der eingesetzten Trainer
  • Begrenzte Gruppengröße (max. 12 Personen)
  • Praxistransfer aus agilen Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • Praktische Eignungsprüfung
  • Permanent weiterentwickeltes Lehrgangskonzept
  • Praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer

Sie haben Interesse an einem Scrum Master (PSM II) Training?
Ab 8 Teilnehmern lassen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Inhouse-Training zukommen.
Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt Inhouse-Termin anfragen.

↑Zurück zur Übersicht↑

 

PRODUCT OWNER ZERTIFIZIERUNGSTRAINING (PSPO I)

Neues Trainingsformat!
Um bestmöglich auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können, bieten wir Ihnen das 2-tägige PO-Training ab sofort mit einem optionalen Zusatztag zur Vertiefung & Zertifizierung an.

Wer Visionen hat sollte zum Arzt gehen.

Gegen obiges Zitat eines ehemaligen Bundeskanzlers sollte jeder Product Owner etwas einzuwenden haben. Denn der Product Owner ist der Visionär des Scrum Teams.

Der Product Owner arbeitet mit seinen Führungs- und Leitinstrumenten wie der Vision und dem Product Backlog in Netzwerken und begegnet dem Entwicklungsteam und seinen Stakeholdern dabei stets auf Augenhöhe. Die Anforderungen des Kunden aufnehmen, User Stories priorisieren, Entscheidungen treffen und diese gegenüber den Stakeholdern vertreten, das sind nur Auszüge aus den alltäglichen Aufgaben eines Product Owner. Gute Product Owner sind Kommunikationstalente, Entscheider und stellen den fachlichen Knotenpunkt eines Scrum Teams dar. Sie sind das Bindeglied zwischen Kunden und Team und stehen für Werte wie Mut, Respekt und Offenheit.

Mehr erfahren

Zielgruppe

(Zukünftige) Product Owner, Projektleiter, Führungskräfte, Produktmanager

Zielsetzung

Wir glauben mehr an Kompetenzen und Motivation als an Zertifikate. Daher liegt unser Fokus im 2-tägigen Training darauf, Ihr Mindseit als Product Owner zu schärfen und Ihnen die wichtigsten Methoden an die Hand zu geben, um einen Unterschied in Ihrer Mission machen zu können.

Gleichzeitig wissen wir, dass Zertifizierungen gern gesehen und ein schöner Anlass zum Feiern sind. Daher bieten wir mit einem Zeitversatz von 2 Wochen einen zusätzlichen Tag Zertifizierungstraining für die Prüfung zum Professional Product Owner™ durch scrum.org an. Innerhalb der 2 Wochen können Sie die Inhalte gut verinnerlichen und sich optimal auf die Prüfung vorbereiten.

Die Prüfung findet online auf Englisch statt und kann auf Wunsch auch zu einem anderen Zeitpunkt nach Kursende abgelegt werden.

Leistungen

  • Einsatz von erfahrenen, agilen best-practice Trainern
  • Überdurchschnittliche gute Beurteilungen der eingesetzten Trainer
  • Begrenzte Gruppengröße (max. 12 Personen)
  • Praxistransfer aus agilen Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • Permanent weiterentwickeltes Lehrgangskonzept
  • Praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer

Inhalte des 2-tägigen PO-Trainings (Auszug)

  • Was zeichnet einen guten Product Owner aus?
  • Was ist eine Vision und wie kann eine solche erarbeitet werden?
  • Was ist ein Product Backlog und was bedeutet Backlogmanagement?
  • Wie geschieht lebendige Kundenzentriertheit?
  • Die Stellung des Product Owner in der Organisation und erfolgreiches Stakeholdermanagement
  • Der Product Owner im Zusammenspiel mit dem Entwicklungsteam
  • Vorteile einer Entwicklung in Inkrementen
  • Die Abnahme der Produktinkremente
  • Ganzheitlicher Geschäftserfolg mit Business-Model-Canvas und TCO sichern
  • Informationen zur Zertifizierungsprüfung nach scrum.org und kleine Vorbereitungseinheiten

Dauer und Ort

2 Tage zu je 8 Stunden

Optional: 3 Tage zu je 8 Stunden inkl. einem zusätzlichen Tag Zertifizierungstraining und Prüfung zum „Professional Product Owner™ Level 1“

Das Training findet in München statt.
Inhouse-Trainings sind ab 8 Teilnehmern möglich – fordern Sie hierzu gerne ein individuelles Angebot an.

Kosten

1.300 EUR zzgl. MwSt. pro Person für das 2-tägige Training (1.800 EUR zzgl. MwSt. pro Person für das 3-tägige Training)

Die Zertifizierungskosten in Höhe von 200 EUR zzgl. MwSt. werden zusätzlich berechnet.

Sie haben Interesse an einem Product Owner Training?

Alle Termine für unsere offenen Kurse finden Sie in unserer Terminübersicht.
Ab 8 Teilnehmern lassen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Inhouse-Training zukommen.
Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt offenen Termin finden. Jetzt Inhouse-Termin anfragen.

↑Zurück zur Übersicht↑

 

Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT)

Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Dabei ist er Berater, Trainer, Coach und Manager in einem.

Die Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT) ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz methodisch-didaktisch, fachlich-inhaltlich und mental aufzubauen und zu festigen. Die Ausbildung richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, die in agilen Kontexten wirken möchten. Unsere erfahrenen Bergführer begleiten Sie in 8 Etappen durch die Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE – vermitteln dabei umfang reiches Fachwissen, berichten aus der Praxis und geben ihre persönlichen Erfahrungen an Sie weiter.

Zielgruppe

(Zukünftige) Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte, Projektleiter, Change Agents

Inhalte (Auszug)

Etappe 1-8

  • Blick in die Welt eines Agile Coaches
  • Anforderungen & Kompetenzprofil eines Agile Coach
  • Vorbereitung von Workshops & Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts
  • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten
  • methodische Ansätze in agilen Arbeitsumfeldern
  • die Zusammenarbeit von Scrum Master, Product Owner & Agile Coach
  • die Anatomie eines Problems, Fragetechniken & Selbstreflexion
  • der Weg einer Transformation und die Rolle des Agile Coaches dabei
  • emotionale Intelligenz im Coaching
  • Wirkungsfaktoren & Zusammenhänge in Transformationen
  • Kraft der Führung & Leadership in selbstorganisierten Unternehmen

Zwei optionale Zusatzpakete bieten Ihnen die Möglichkeit zur individuellen Vertiefung Ihrer Ausbildung:

Zusatzpaket 1: Sparring
Die Begleitung durch einen erfahrenen Agile Coach ist die ideale Gelegenheit, das erlernte Wissen praktisch anzuwenden.

Zusatzpaket 2: Führung & Intuition, Agile Adventure
Das Paket besteht aus zwei Zusatzetappenmit Fokus auf die eigene Erfahrungs- und Erlebniswelt.

Erfahren Sie mehr zu den Inhalten der Etappen in unserer Informationsbroschüre.
Laden Sie diese hier herunter.

Dauer und Ort

Das Training findet in 8 Etappen (16 Tage) am Standort München statt.

Kosten

Basispaket: 7.950 EUR zzgl. MwSt.

Detaillierte Informationen zu Preisen und Terminen für 2020/2021 finden Sie in unserem Infoblatt.
Laden Sie dieses hier herunter.

Leistungen

  • TEAMWILLE Lehrgangsbegleitung durch 8 Etappen
  • umfangreiche Lehrgangsunterlagen
  • Einsatz von erfahrenen Trainern & Coaches
  • begrenzte Gruppengröße (max. 12 Personen)
  • permanent weiterentwickeltes Lehrgangskonzept
  • praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer
  • Kollegiale Fallberatung
  • Verpflegung während der Lehrgangstage

Sie haben Interesse an der Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT)?
Alle Starttermine finden Sie in unserer Terminübersicht.
Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt offenen Termin finden.

↑Zurück zur Übersicht↑

 

AGILE LEADERSHIP (TRAINING)

Die Anforderungen von agiler Führung und wie Sie diese meistern.

Als Agile Leader geben Sie die Richtung vor. Veränderungen heißen Sie willkommen. Stets finden Sie die richtige Lösung. Gleichzeitig inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter und motivieren Sie zur Höchstleistung. Das sind hohe Anforderungen? Richtig. In diesem Training lernen Sie wie Sie diese meistern.

Agilisierung betrifft keinesfalls nur die üblichen Scrum Rollen, sondern vielmehr auch die Führungskräfte. Auch Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter müssen ihre Denk- und Handlungsweise anpassen! Agile Teams haben andere Probleme, bedürfen einer anderen Form der Aufmerksamkeit oder eben Handlungsfreiheit. Was bedeutet in diesem Kontext agile Führung und wie kann ich mich als Führungskraft in diese Richtung entwickeln? Diesen und weiteren Fragen gehen wir in einem zweitägigen Training gemeinsam nach.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Scrum Master, Projektleiter

Nutzen

  • Sie vergleichen Ihr aktuelles Führungsverständnis mit dem eines „echten Agile Leaders“ und lernen wie Sie Diskrepanzen zielgerichtet schließen.
  • Sie lernen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten es braucht, um als Agile Leader brillieren zu können.
  • Sie lernen moderne Führungswerkzeuge und -praktiken kennen, die Ihnen helfen, selbstorganisierte Teams zielorientiert zu unterstützen und steuern.
  • Sie lernen das Konzept der Emotionalen Intelligenz kennen und erhalten wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse darüber, wie sie als Agile Leader einen wirksamen Beitrag zur erfolgreichen Produktentwicklung leisten können.

Inhalte (Auszug)

  • Aktuelle Führungsmodelle
  • Selbstorganisation braucht Führung
  • Erfolgsmodelle der Selbstorganisation
  • Servant Leadership und Quiet Leadership
  • Holokratie
  • Emotionale Intelligenz

Leistungen

  • Einsatz von erfahrenen, agilen best-practice Trainern
  • Überdurchschnittlich gute Beurteilungen der eingesetzten Trainer
  • Begrenzte Gruppengröße (max. 12 Personen)
  • Praxistransfer aus agilen Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • Praktische Eignungsprüfung
  • Permanent weiterentwickeltes Lehrgangskonzept
  • Praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer

Sie haben Interesse an einem Agile Leadership Training?
Ab 8 Teilnehmern lassen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Inhouse-Training zukommen.
Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt Inhouse-Termin anfragen.

↑Zurück zur Übersicht↑

 

AGILE LEADERSHIP (WORKSHOP)

Die Anforderungen von agiler Führung und wie Sie diese meistern. Diskussionen und Impulsvorträge zum Thema.

Durch richtige Führung zum Erfolg – leichter gesagt als getan. Und was bedeutet richtige Führung im agilen Umfeld? In diesem eintägigen Workshop hören Sie verschiedene Impulsvorträge und diskutieren die Inhalte in einem Open Space.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Scrum Master

Nutzen

  • Sie vergleichen Ihr aktuelles Führungsverständnis mit dem eines „echten Agile Leaders“ und lernen wie Sie Diskrepanzen zielgerichtet schließen.
  • Sie lernen moderne Führungswerkzeuge und -praktiken kennen, die Ihnen helfen, selbstorganisierte Teams zielorientiert zu steuern.
  • Sie lernen wie Servant Leadership Ihre Arbeit als Agile Leader erleichtert.

Inhalte (Auszug)

  • Diverse Impulsvorträge zu Themen wie „Demokratisches Unternehmen“, „Selbstorganisation“ und „Servant Leadership“
  • Open Spaße
  • World Cafe
  • Wissensaustausch mit anderen Teilnehmern

Leistungen

  • Einsatz von erfahrenen, agilen best-practice Trainern
  • Überdurchschnittlich gute Beurteilungen der eingesetzten Trainer
  • Begrenzte Gruppengröße (max. 12 Personen)
  • Praxistransfer aus agilen Beratungsprojekten oder Anpassung auf eine Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • Praktische Eignungsprüfung
  • Permanent weiterentwickeltes Lehrgangskonzept
  • Praxisnahe Inhaltsvermittlung durch Selbsterfahrung der Teilnehmer

Sie haben Interesse an einem Agile Leadership Workshop?
Ab 8 Teilnehmern lassen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Inhouse-Training zukommen.
Wir freuen uns auf Sie!

Jetzt Inhouse-Termin anfragen.

↑Zurück zur Übersicht↑

 

 

DESIGN THINKING

Neues Trainingsformat!
In 2,5 Tagen einen neuen Ansatz zur Problemlösung und Entwicklung neuer Ideen entdecken.

Design Thinking ist ein iterativer Prozess, dessen Methoden darauf abzielen, Innovationen mit Hand, Herz und Hirn zu entwickeln. Die Basis dafür bildet die Interaktion mit dem Kunden und die Empathie für dessen Bedürfnisse. Für das Durchdringen der Kundenbedürfnisse ist die besondere Art der Teamarbeit im Design Thinking äußerst wertvoll.

Die im Training gesammelten Erfahrungen helfen Ihnen, in Ihren Projekten und Aufträgen treffsicher und mit Spaß die Kundenperspektive in das Zentrum Ihrer Arbeit zu stellen. Um wirklich innovativ und schnell voranzukommen, benötigt ein Team jedoch nicht nur einen Prozess, sondern muss auch das moderne Mindset von Design Thinking für sich entdecken. Daher werden die Prinzipien von Design Thinking spielerisch im geschützten Trainingsumfeld eingeübt und reflektiert.

Mit unseren Praxisübungen bereiten wir Sie auf die Anwendung der Prozesse und Methoden in Ihrem eigenen Umfeld vor. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, Ihnen Raum zum Erleben und Reflektieren zu geben.

Mehr erfahren

Zielgruppe

Alle, die in ihrer Arbeit den Problemraum ihres Kunden durch neue Methoden und Prinzipien besser verstehen möchten. Die Teilnehmer/innen können sowohl Fach- oder Führungskräfte als auch Projektmanager oder Berater/innen sein und sich mit Produkten, Services oder Prozessen beschäftigen. Wichtig ist die Offenheit Neues auszuprobieren und Spaß an der Arbeit in Teams zu haben.

Zielsetzung

  • Verinnerlichen der Grundlagen des Design Thinking (Empathie für den Kunden, Diversität und Interaktion mit dem Kunden)
  • Erleben des Design Thinking Prozesses und Aneignen von Elementen für eine angepasste Anwendung im eigenen Umfeld
  • Reflektieren, wie die Bedürfnisse von Kunden und Stakeholdern in die eigene (Entwicklungs-/Führungs-)Arbeit einbezogen werden können
  • Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung zu Innovationsprozessen

Leistungen

  • 2,5 Tage mit leidenschaftlichen Trainern, die Ihnen nicht nur wichtige Inhalte und Methoden vermitteln, sondern Ihnen den Raum zur selbständigen Anwendung und Reflexion, sowie zum Transfer geben
  • Üben und Erfahren des Prozesses anhand von praxisrelevanten Beispielen
  • Geschützte Lernatmosphäre und intensive Betreuung bei maximal 12 Teilnehmern, die das Eingehen auf Ihre individuelle Ausgangssituation und Wünsche ermöglicht
  • Praktische Unterlagen sowie ein Fotoprotokoll
  • Raum zum Netzwerken und Austausch mit Teilnehmer/innen anderer Firmen
  • Verpflegung mit Mittagessen und Snacks

Agenda des Trainings

Uns liegt am Herzen, dass wir individuell auf unsere Teilnehmer und deren Anliegen eingehen können. Daher behalten wir uns vor, die Lerninhalte und Übungen sowie deren Verteilung auf die Trainingstage nach den Bedürfnissen der Gruppe im Laufe des Trainings anzupassen.

Tag 1 - Design Thinking ausprobieren und den Kunden verstehen

  • Fast Forward – iteratives Vorgehen „in a nutshell“
  • Innovation braucht Diversität – Prinzipien der Zusammenarbeit und des Feedbacks
  • Ermittlung von Kundenbedürfnissen und ihre Bedeutung (Persona und User Journey)
  • Die Formulierung inspirierender und realistischer Herausforderungen basierend auf den Kernanliegen der Kunden (empathy map und job-to-be-done)
  • Transfer: User Research im Umfeld der Teilnehmer/innen

Tag 2 - Prototyping-Methoden und Haltung des Design Thinking

  • Methoden zur Ideengenerierung
  • Kundenzentrierte Ideenbewertung
  • Unterschiedliche Arten von Prototypen, ihr Design und ihr Zweck
  • Bedeutung und Fallstricke beim Arbeiten mit Minimum Viable Products (MVP)
  • Der Umgang mit Unsicherheiten und Fehlern

Sparring und Umsetzungshilfen

  • Kill my darling – die nächste Stufe des Prototyping
  • Vorstellung der User Research im Umfeld der Teilnehmer/innen
  • Transfer: Prototypen im Umfeld der Teilnehmer/innen

Dauer und Ort

2,5 Tage zu je 8 Stunden

Das Training findet in München statt.
Inhouse-Trainings sind ab 8 Teilnehmern möglich – fordern Sie hierzu gerne ein individuelles Angebot an.

Kosten

1.250 EUR zzgl. MwSt. pro Person

Sie haben Interesse an einem Design Thinking Workshop?

Alle Termine für unsere offenen Kurse finden Sie in unserer Terminübersicht.
Ab 8 Teilnehmern lassen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Inhouse-Training zukommen.
Wir freuen uns auf Sie!
 

↑Zurück zur Übersicht↑