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26
Sep

Führung virtueller Teams – Oder „Könnt ihr alle meinen Desktop sehen?“

Arbeiten auf Distanz ist heute selbstverständlich – besonders in Projekten Wir sind es gewohnt, uns in Sekundenschnelle Informationen von allen Ecken unseres Planeten zu besorgen. Ebenso ist es in der Arbeitswelt inzwischen selbstverständlich, miteinander zu arbeiten, ohne sich physisch zu treffen – beispielsweise über virtuelle Teams. Eine frühere Kollegin von mir wurde einst im Skilift in...
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19
Jul

Agilität in Unternehmen – Mehr als eine Modeerscheinung?

Warum hören wir von großen Unternehmen immer öfter Sätze wie „Wir sind jetzt agil“? Was bedeutet Agilität eigentlich und warum möchten so viele Unternehmen momentan „agil“ werden und sein? Vorweg, der Duden definiert „agil“ wie folgt: von großer Beweglichkeit zeugend; regsam und wendig. Eine agile Organisationsform sollte flexibel, anpassungsfähig und in einer modernen Geschäftswelt handeln können,...
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23
Jun

Agiles Coaching trifft Intuitives Bogenschießen

Ein Erlebnis-Training für Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteams und alle, die sich auf die Reise in die agile Welt begeben wollen. Intuition hat im Business nichts zu suchen. Da zählen nur die harten Fakten! Tatsache ist, dass wir unzählige Entscheidungen unbewusst intuitiv fällen, dass wir uns innerlich von einem Wertekodex leiten lassen, dessen wir uns...
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24
Apr

Das interne Projekt – (K)ein Problem für Projektmanager!?

Schon bei dem Begriff bekommen viele Mitarbeiter Schweißausbrüche: Das interne Projekt. Warum das so ist und wie sich das verhindern lässt, erfahren Sie in meinem Blogbeitrag. In meiner Laufbahn als Projektmanagerin bei TEAMWILLE übernahm ich Anfang 2016 die Leitung des internen Projekts „Qualitätsmanagement@TEAMWILLE”. Interne Projekte zeichnen sich dadurch aus, dass sie durch unternehmensinterne Auftraggeber initiiert...
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17
Mrz

Der Deutsche Project Excellence Award – Die Leistungsschau für großartige Projekte

Mit dem Deutschen Project Excellence Award (DPEA) werden seit 20 Jahren die besten Projekte im deutschsprachigen Raum ausgezeichnet. Im Jahr 2014 wurde das zugrundeliegende Project Excellence Modell, ein Bewertungssystem für Projekte, überarbeitet und der Award zeitgemäß neugestaltet. In den Jahren 2015 und 2016 wurden daraufhin wieder spannende und faszinierende Projekte im Deutschen Project Excellence Award...
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3
Mrz

Über das Projektmanagement in der Forschung

Das Auftragsvolumen in der Forschung steigt tendenziell: Im Jahr 2007 flossen in Deutschland 61,5 Milliarden Euro in die Forschung – 5 Jahre später waren es bereits 79,4 Milliarden Euro. Davon werden zwei Drittel in die Privatwirtschaft investiert und ein Drittel dient der Finanzierung der Grundlagenforschung, welche durch Institute an Universitäten und Hochschulen im Rahmen von...
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16
Feb

Projektmanagement als Turbo Boost für die Unternehmensentwicklung

Projektmanagement ist ohne Frage eine erfolgreiche Methodik. Sie wurde entwickelt, um schwierige Aufgaben zu bewältigen und ist dabei so nützlich, dass sie inzwischen in allen Unternehmen großflächig eingesetzt wird. Entsprechend gibt es sogar DIN und ISO Normen zu Projektmanagement. Projektmanager sind heute weitgehend geschult und überwiegend zertifizierte Fachkräfte. Eine gute Sache setzt sich durch, sollte...
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8
Feb

Hybrides Projektmanagement – was ein preussischer General, die GPM und ein Projektmanager gemeinsam haben

Wussten Sie, dass der preußische General Carl von Clausewitz (geb. 1780) vor den gleichen Herausforderungen stand wie der heutige Projektmanager? Beide beschäftigen sich mit dem Verständnis komplexer Systeme und kommen auf vergleichbare Schlussfolgerungen. Plan trifft Realität Bevor ich Sie im Folgenden auf eine kleine Reise in die Militärtheorie mitnehme, ist zu betonen, dass ich modernes...
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10
Jun

Mehr als nur „BLABLA“– Erfolgsfaktoren der Projektkommunikation

Projektkommunikation ist nur oberflächliches „Blabla“. Ein Vorurteil, das sich im Projektgeschäft hartnäckig hält. Und mich persönlich langweilt. Ich sage allen Kritikern und Nörglern: Nein. Projektkommunikation ist so viel mehr. Was glauben Sie, sind die Hauptgründe für den Misserfolg von Projekten? Würden wir eine branchenunabhängige Umfrage unter Projektmanagern und Projektleitern starten, wäre der Punkt „Mangelnde oder...
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3
Jun

Hommage an die digitale Menschlichkeit

Vielen Dank, dass Sie diesen Artikel lesen. Danke, dass Sie einem Erfahrungsgut wie diesem Ihr Vertrauen entgegenbringen. Danke, dass Sie helfen die Wissensallmende in Gänze auszuschöpfen. Danke, dass mit Ihrer Hilfe dieser Text nicht zu jenen 20% des Contents gehört, welcher ungelesen in den Unweiten des digitalen Nirwana verschwindet ohne jemals angezeigt worden zu sein. Sie...
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