Individuelle Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement nutzen

Die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projektes hängt unter anderem von dem gewählten Projektmanagement-Ansatz ab. Was beim vorherigen Projekt funktioniert hat, muss nicht auch beim nächsten Projekt zum Erfolg führen. Für Dein Projektdesign musst Du Dich immer öfter in der Zone zwischen planorientierten und agilen Projektmanagement-Ansätzen bewegen.

In dem Training Hybrides Projektmanagement lernst Du Ansätze und Methoden des klassischen sowie des agilen Projektmanagements kennen und in Übungen wirksamen Mischformen zu entwickeln.

Du setzt Dich unter anderem mit folgenden Fragen auseinander:

• Wie finde ich das richtige Vorgehen innerhalb des Projekts und der Organisation?
• Welche Rahmenbedingungen sind für meinen individuellen Ansatz notwendig?
• Wie kann ich diese Rahmenbedingungen schaffen?
• Welche Veränderungen bedeutet das individuelle Vorgehen für das Projektteam und die Schnittstellenpartner?

Im Fokus des Trainings steht der reflektierte und pragmatische Mix von Projektkulturen und Methoden, der zur Projektaufgabe und zu den Rahmenbedingungen passt – nicht nur in der Theorie, sondern verbunden mit direktem Praxisbezug. Dabei hilft Dir auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern und unseren Trainern.

Zielgruppe/Voraussetzungen

Projektleiter, Programmleiter, Mitarbeiter aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement

Grundkenntnisse in klassischen und agilen Methoden werden vorausgesetzt.

Nutzen

• Du weißt, wann und wie Du traditionelle und agile Methoden erfolgsorientiert für Deine Projekte einsetzt
• Du kannst hybride Vorgehensmodelle flexibel auf Deine Projektanforderungen zuschneiden
• Du entwickelst Deinen individuellen Implementierungsplan unter Berücksichtigung der Veränderungen in der Projektkultur

Inhalte (Auszug)

• Überblick über traditionelle und agile Vorgehensmodelle mit deren Prozessen, Methoden und Kulturen
• Sinnvolle Vernetzungsoptionen von klassischen und agilen Methoden
• Rahmenbedingung und Herausforderungen agiler und hybrider Methoden
• Praktische Fallstudie bezogen mit starkem Bezug auf Dein eigenes Projektumfeld
• Erfahrungsaustausch und Reflexion der bisherigen Berührungspunkte zum agilen und hybriden Projektmanagement

Dauer und Ort

3 Tage zu je 8 Stunden 
Das Training findet in München statt. Inhouse-Trainings sind ab 8 Teilnehmern möglich – gerne lassen wir Dir hierzu ein individuelles Angebot zukommen. Schreib uns einfach oder ruf an!

Kosten

1.800 EUR zzgl. MwSt.

Leistungen

• Interaktive und erlebnisorientierte Vermittlung der Lerninhalte
• Einsatz von Praxis-Trainern (mit praktischer und fundierter Erfahrung im klassischen und agilen Umfeld)
• Begrenzte Gruppengröße (max. 12 Teilnehmer) und damit bestmögliche Voraussetzungen für den individuellen Lernerfolg
• Realitätsnaher Praxistransfer aus aktuellen Beratungsprojekten unterschiedlicher Branchen (z. B. Automotive, Handel etc.)
• Kontinuierlich weiterentwickeltes Lehrgangskonzept mit abwechslungsreichem Methodenmix

Du hast Interesse an diesem Training?
Alle Termine für unsere offenen Kurse findest Du in unserer Terminübersicht.

Ab 8 Teilnehmern lassen wir Dir gerne ein individuelles Angebot für Dein Inhouse-Training zukommen.
Du erreichst uns gerne per E-Mail an training@teamwille.com.

Wir freuen uns auf Dich!