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21
Jan

Projektmanagement in Non-Profit Organisationen – braucht es da ein “anderes” Projektmanagement?

Einige unserer Projekte finden nicht in der Wirtschaft statt. Sie befinden sich im Non-Profit Bereich, z.B. in sozialen Organisationen, Vereinen und Verbänden oder Stiftungen. Projektmanagement? Ja, das braucht es dort auch. Mehr davon? Weniger? Oder doch eher anders? Was sind die Anforderungen, die im Rahmen von Non-Profit Projekten zu erwarten sind? Wer sind die Stakeholder?...
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13
Jan

Von Story Points, scheinbar wirren Zahlenreihen und dem Mut, die Dinge auch mal anders zu machen

Sie stehen vor der Herausforderung Ihre Produkte agil zu entwickeln? Vielleicht freiwillig, da Sie an die Vorteile von agilen Methoden glauben. Vielleicht wurde Ihnen die agile Entwicklung aber auch aufgezwungen. Oder Sie stehen der Transition von klassischer Arbeitsweise hin zu einem agilen Vorgehen à la Scrum gleichgültig gegenüber. Die Herausforderungen bleiben grundsätzlich dieselben! Wie in...
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9
Dez

Scrum ist nicht die Lösung. Die Lösung lauert überall!

“Ich will, dass meine Teams agil arbeiten!”, “Ich möchte, dass wir nach Scrum entwickeln!”, “Meine Mitarbeiter sollen selbstorganisiert sein und bessere Qualität liefern!”, “Ich brauche dringend ein Product Owner Training.” Diese Zitate alias Kundenwünsche sind en vogue und erreichen TEAMWILLE täglich. Unternehmen drängen auf Veränderung – agile Veränderung. Es geht dabei (endlich) nicht mehr um...
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2
Dez

Alle sind im Workshopfieber! Das Salz in der Suppe oder wie wird Ihr nächster Workshop zu einem echten Kracher

Unternehmen, wo man gerade hinsieht, sind im Workshopfieber. Strategie-Workshop hier, Change-Workshop dort, Team-Workshop heute, Konflikt-Workshop morgen. Man hat das eindringliche Bedürfnis, miteinander ins Gespräch zu kommen, Probleme anzusprechen, Lösungen zu erarbeiten – endlich. Nicht selten werden Hoffnungen und Sehnsüchte nach Klarheit und Orientierung allerdings schon früh am Workshoptag im Keim erstickt. Die Gründe hierfür liegen...
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25
Nov

Der Erfolg liegt in der Vorbereitung oder was ein Workshop und Projekte gemeinsam haben

 „Rund 70% aller Projekte scheitern“ (1)! Auch wenn für Workshops ähnlich fundierte Untersuchungen noch nicht durchgeführt wurden, lässt die Vielzahl der Veröffentlichungen zum Scheitern von Workshops erahnen, dass hier ein ähnliches Verhältnis vorliegt. Aber woran liegt das? Ein Workshop und ein Projekt haben bereits beginnend mit der Definition „Einmalig in der Gesamtheit der Bedingungen“ (2)...
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7
Okt

Branchenwechsel – Wenn sich ein Blick über den Tellerrand lohnt!

Zufriedenheit sollte eine Option sein! Vor knapp einem halben Jahr habe ich beschlossen, einen großen Gastronomie-Konzern zu verlassen, um mich bei einer kleineren Unternehmensberatung im Projektmanagement und dort im Bereich Unternehmenskommunikation auf noch unbekannte berufliche Pfade zu begeben Es sollte sich schnell herausstellen, dass diese Entscheidung für mich persönlich nicht nur ein banaler Tapetenwechsel werden...
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19
Aug

Warum die Allgäu-Orient Rallye das Stahlbad für Projektmanager ist!

Dieser Blog befasst sich mit der sich verändernden Sichtweise auf Dinge, sobald man eine Zeit im Projektmanagement verbracht hat. Oder anders: Wie eine Fahrt in den Orient zeigt, dass man in jeder Lebenslage Projektmanager ist – und bleibt. Ich möchte dies am Beispiel der Allgäu-Orient Rallye zeigen, einer Charity-Rallye, die von Oberstaufen im Allgäu nach...
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5
Aug

Diversität – die Zutat, die Unternehmen besonders macht

„Vielfalt, die sich nicht zur Einheit ordnet, ist Verwirrung. Einheit, die sich nicht in Vielfalt gliedert, ist Tyrannei.“[7] Blaise Pascal Zu Schulzeiten mochte man ungern zu denen gehören, die anders waren, weil man damit zu den Außenseitern gehörte. Andererseit lernten wir aber auch in unserer Kindheit anhand von Märchen wie “Die Bremer Stadtmusikanten”, dass man...
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8
Jul

Scrum ist keine Methode und definitiv nichts für Feiglinge

Scrum ist in aller Munde – Allheilmittel, Modeerscheinung oder doch nur die nächste (Projektmanagement-)Sau, die durch das Dorf vieler Organisationen getrieben wird? Auf sämtlichen Konferenzen, ganz gleich, ob agiler Natur oder immer mehr auch mit klassischen Projektmanagementinhalten, findet sich das von Jeff Sutherland und Ken Schwaber konzipierte Managementframework in unzähligen Tracks wieder. Die steigende Nachfrage...
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27
Mai

No risk, but fun! Warum ein grundsätzliches Risikomanagement zu jedem Projekt gehört

„Hamburgs Elbphilharmonie und der Berliner Flughafen BER sind Negativbeispiele, wenn es um Kostenexplosionen bei deutschen Großprojekten geht. Die Gründe für diese Probleme sind vielschichtig“ so ein Beitrag (1) im heute-journal vom 19.05.2015. Die durchschnittlich 73% Kostenüberschreitung in 170 untersuchten Projekten (2) ist keineswegs nur ein Problem öffentlicher Bauvorhaben. Diese sind durch die Pflicht zur Veröffentlichung...
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