+49 (0) 89 58803-1000
24
Mrz

Erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit Teil 2: Erfolgsfaktoren im Homeoffice

Die Entwicklungen der letzten Tage haben gezeigt, dass durch das Coronavirus immer mehr Menschen aus dem Homeoffice heraus arbeiten und sich automatisch eine ganz neue Dynamik entwickelt. Die Herausforderung dabei ist, dass sich nicht alle gleich gut auf die Arbeit im Homeoffice vorbereitet fühlen oder gar schon ihre ersten Erfahrungen damit gemacht haben. Wir möchten...
Read More
19
Mrz

Erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit Teil 1: 12 Punkte für die Durchführung virtueller Meetings

Noch letzte Woche haben wir unseren Trainingsteilnehmern erklärt, dass der Ausbruch des Coronavirus ein sehr gutes Beispiel für die heutige VUCA-Welt ist, in der sich der Lauf der Ereignisse schnell verändert und Prognosen eine kurze Halbwertszeit haben. Bereits ein paar Tage später sind wir, wie Millionen andere auch, selbst davon betroffen und arbeiten mehrheitlich von...
Read More
24
Apr

Erfolgsrezepte von ausgezeichneten Trainern

Die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) zeichnet jährlich ihre besten Projektmanagement-Trainer aus. Dieses Jahr ist TEAMWILLE dabei besonders erfolgreich. Beide unserer akkreditierten GPM-Trainer, Michael Ribeiro und Johannes Wille, zählt die GPM zu den Besten ihres Faches. Michael hat es als Benchmark-Trainer unter die Top 10 geschafft, Johannes als Best-in-Class-Trainer sogar unter die drei besten Projektmanagement-Trainer Deutschlands....
Read More
8
Feb

Projektmanagement braucht mehr als gute Projektmanager

Weiterbildungsmaßnahmen für Projektmanager sind wichtig. Ohne Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen für das Projektgeschäft sind sie allerdings ähnlich effektiv wie das Aufstellen von Sonnenstühlen auf der Titanic. Projektmanager brauchen eine gute Projektmanagementausbildung. Nicht umsonst fordert die IPMA einen Nachweis von persönlicher Weiterbildung im Projektmanagement sobald sich Inhaber eines Level D/C/B/A Zertifikats re-zertifizieren wollen. Deshalb sollten Unternehmen ihren...
Read More
7
Dez

„Der neue Chef“ – Wie ändern sich Führungswechsel durch das Konzept des Servant Leader?

Beinahe jeder kennt die Situation: Der alte Chef geht und ein neuer kommt. Gerade im Projektgeschäft kommt es häufig vor, dass Projektleiter wechseln bevor das Vorhaben beendet ist. Die Gründe dafür können vielfältig sein: Veränderungen in den Prioritäten des Unternehmens, Kapazitätsabwägungen, Beförderungen oder Pensionierungen. Der Wechsel des Chefs – eine Phase der Unsicherheit Die Übergangszeit...
Read More

Informationen zur COVID-19-Situation:

Trotz der aktuell geltenden Beschränkungen wollen wir Dir weiterhin hochwertige Trainingsangebote bereitstellen.
Dafür haben unsere Trainer und Trainerinnen das Programm für unsere Präsenztrainings auf virtuelle Klassen umgestellt.

Nutze die Zeit im Homeoffice, um Dich um Deine Weiterbildung zu kümmern. Wir sind für Dich da.

Bei Fragen, auch zu bereits gebuchten Trainings, erreichst Du unser Trainingsmanagement jederzeit gerne.
Schreib uns einfach eine E-Mail an training@teamwille.com.

Wir freuen uns darauf, Euch bald wieder persönlich in unseren Trainingsräumen begrüßen zu dürfen.

Bleibt gesund!
Euer TEAMWILLE-Trainingsmanagement

 

Hier geht es direkt zu den nächsten Trainingsterminen