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3
Mrz

Über das Projektmanagement in der Forschung

  Das Auftragsvolumen in der Forschung steigt tendenziell: Im Jahr 2007 flossen in Deutschland 61,5 Milliarden Euro in die Forschung – 5 Jahre später waren es bereits 79,4 Milliarden Euro. Davon werden zwei Drittel in die Privatwirtschaft investiert und ein Drittel dient der Finanzierung der Grundlagenforschung, welche durch Institute an Universitäten und Hochschulen im Rahmen...
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16
Feb

Projektmanagement als Turbo Boost für die Unternehmensentwicklung

  Projektmanagement ist ohne Frage eine erfolgreiche Methodik. Sie wurde entwickelt, um schwierige Aufgaben zu bewältigen und ist dabei so nützlich, dass sie inzwischen in allen Unternehmen großflächig eingesetzt wird. Entsprechend gibt es sogar DIN und ISO Normen zu Projektmanagement. Projektmanager sind heute weitgehend geschult und überwiegend zertifizierte Fachkräfte. Eine gute Sache setzt sich durch,...
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8
Feb

Hybrides Projektmanagement – was ein preussischer General, die GPM und ein Projektmanager gemeinsam haben

  Wussten Sie, dass der preußische General Carl von Clausewitz (geb. 1780) vor den gleichen Herausforderungen stand wie der heutige Projektmanager? Beide beschäftigen sich mit dem Verständnis komplexer Systeme und kommen auf vergleichbare Schlussfolgerungen. Plan trifft Realität Bevor ich Sie im Folgenden auf eine kleine Reise in die Militärtheorie mitnehme, ist zu betonen, dass ich...
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10
Jun

Definitely more than just “BLAH-BLAH“– Success Factors of Project Communication

  Project communication is just superficial “blah-blah”. A persistent prejudice in project business. And I am personally terribly bored to hear that. I tell all critics and grumblers: project communication is much more. What do you think are the main reasons for project failures? If we started a non-sector-specific survey among project managers and project...
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10
Jun

Mehr als nur „BLABLA“– Erfolgsfaktoren der Projektkommunikation

  Projektkommunikation ist nur oberflächliches „Blabla“. Ein Vorurteil, das sich im Projektgeschäft hartnäckig hält. Und mich persönlich langweilt. Ich sage allen Kritikern und Nörglern: Nein. Projektkommunikation ist so viel mehr. Was glauben Sie, sind die Hauptgründe für den Misserfolg von Projekten? Würden wir eine branchenunabhängige Umfrage unter Projektmanagern und Projektleitern starten, wäre der Punkt „Mangelnde...
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29
Apr

How the Earned-Value-Analysis (EVA) for a cost control within investment projects can be used easily and on a scalable basis by anybody

  Who does not know this: Expensive external services and material costs for whose budgeting you had to put a great effort into and whose compliance are significantly important for the project success. Especially investment projects are considerably demanding when it comes to project content and purpose. At this point, it becomes a key competence...
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29
Apr

Wie die Earned-Value Analysis für die Kostensteuerung in Investitionsprojekten einfach und skalierbar von Jedermann genutzt werden kann

  Wer kennt das nicht? Teure Fremdleistung und Materialkosten, für deren Budgetierung man sich weit strecken musste und deren Einhaltung für den Projekterfolg maßgeblich bestimmend sind. Besonders Investitionsprojekte sind hier vom Projektinhalt und -zweck besonders anspruchsvolle Vertreter. Hier wird es für jeden Projektleiter zur Schlüsselkompetenz, die Klaviatur zwischen Kostenplanung, Kostenkontrolle und Finanzierung souverän zu beherrschen,...
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15
Apr

On the trails for Epictetus or why Scrum Masters are no “white threads”

  Epictetus, a Greek philosopher, ranks among the most famous Stoic philosophers in ancient Rome. Once arrived in the eternal city as a slave, he came into contact with the Stoic theories and began to teach these theories. The Stoics got their name from the Stoicism, the most influential school of Hellenistic philosophy throughout the...
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