+49 (0) 89 58803-1000

TEAMWILLE – Das sind wir!

Projekterfolg ohne Umwege

TEAMWILLE ist seit mehr als 15 Jahren erfolgreich in Projekten tätig. Wir beraten, befähigen und begleiten unsere Kunden mit unseren Kompetenzen zu Projektmanagement/ Projektrollen, Training & Workshop sowie agile Organisationsentwicklung.

Zufriedene Kunden sind dabei unser oberstes Ziel. Dies erreichen wir durch interdisziplinäre Teams, die sich menschlich, neugierig und anspruchsvoll für unsere Kunden einsetzen. Unser Leistungsversprechen sind dabei nachhaltige Lösungen mit einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit.

Unsere Kunden kommen aus verschiedenen Branchen wie Automobilbau, IT, Handel, Versicherungen oder aus dem öffentlichen Bereich. Erfahren Sie mehr über uns auf den folgenden Seiten oder gerne in einem persönlichen Gespräch!

Unsere Schwerpunkte für Sie:

Projektmanagement/ Projektrollen

Erfahrung in komplexen Projekten, aber auch in einzelnen Projektsituationen. Übernahme und Befähigung von Projektrollen wie Projektleitung, Projekt Office, PMO, Scrum Master und Agiler Coach.

Agile Organisationsentwicklung

Selbstorganisation und agiles Vorgehen sind die Antwort auf eine wachsende Dynamik unserer Arbeitswelt. Agiles Coaching und Befähigung beim Aufbau oder der Transition zu einer selbstlernenden, agilen Organisation.

Training & Workshop

GPM Qualifizierungskurse zur IPMA Zertifizierungsvorbereitung oder individuell zugeschnittene Weiterbildungsmaßnahmen rund um alle Kompetenzen für das Arbeiten in Projekten.

Unsere Mission unsterscheidet uns!

TEAMWILLE ist für uns mehr als nur ein Name, es ist eine Einstellung. Wir sind der Meinung, dass sich mit einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe mehr erreichen lässt. Unser Leitgedanke besteht deshalb aus nur einem Wort: TEAMWILLE!
Eine partnerschaftliche und teamorientierte Zusammenarbeit untereinander, wie auch mit unseren Kunden zeichnet uns aus. Dabei legen wir großen Wert auf Selbstorganisation und Selbstverantwortung.
Wir stehen für gesellschaftliche Themen wie Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein ein. Das machen wir in der Gestaltung unserer Arbeit, aber auch in der Unterstützung von sozialen Projekten (z.B. über eine Zusammenarbeit mit humedica e.V. ) erlebbar. Mit Herz und Seele haben wir uns unserer Mission verschrieben. TEAMWILLE bietet langfristig nutzbare Lösungen, um seine Kunden auch über das Projektende hinaus zu befähigen.
Das ist unser Erfolg, an dem wir uns messen lassen.messen lassen.

Unser Team steht für „Projekterfolg ohne Umwege!“

Unsere Philosophie und unsere Werte

Wir glauben, dass die Menschen und ihre Zusammenarbeit über Erfolg oder Misserfolg von Projekten entscheiden. Diese Überzeugung und Philosophie ist in unserer 17-jährigen Firmengeschichte in allen Branchen und Ländern bestätigt worden. Mit dieser Erfahrung positionieren wir uns mit unserem Firmennamen TEAMWILLE und befähigen unsere Kunden im Projektmanagement bzw. stellen PM-Kompetenzen beratend oder begleitend zur Verfügung. Dies erfolgt in klassischen, hybriden oder agilen Projekt- und Produktwelten.

Unsere Marke „TEAMWILLE basiert auf drei Werten, die wir teilen und leben:

Menschlich

Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von einem Miteinander auf Augenhöhe. Wir glauben an die individuellen Stärken der Einzelnen, die in Kombination und Ergänzung die besten Lösungen entstehen lassen. Dies leben wir gleichermaßen untereinander wie auch in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

Neugierig

Wir hinterfragen und wollen verstehen. Das ist nicht immer bequem, aber zielführend. Denn nur wenn unsere Kunden und wir das gleiche Verständnis haben und die möglichen Optionen kennen, können wir eine optimale und passende Lösung erarbeiten.

Anspruchsvoll

Wir haben Spaß an unserer Arbeit. Deshalb erarbeiten wir jede Lösung individuell und prüfen sie durch unsere interne Qualitätssicherung. Qualitätsmanagement ist für uns in jedem Projekt obligatorisch, weshalb wir als Organisation genau wie viele Mitarbeiter persönlich dafür zertifiziert sind.

Unsere Kompetenzen

Seit 2001 sind wir in den Themenfeldern Projektmanagement und Qualifizierung tätig. Damit bieten wir unseren Kunden die wichtigsten Kompetenzen, um in Projekten oder sich ändernden Strukturen effizient und zufrieden zu arbeiten.

Durch unsere teamorientierte Arbeitsweise und Interdisziplinarität gelingt es uns in unterschiedlichsten Bereichen stets individuelle Lösungen entsprechend des Kundenbedarfes zu entwickeln und umzusetzen.

Folgende Kompetenzen bringt unser Team für Sie mit:

Referenzen

Ausgesuchte Kunden für die wir tätig sind und waren:

Automotive & Transport

Baugewerbe & Maschinen

Handel & Lifestyle

Dienstleistungen

Medien & Technologie

Gesundheit & Gesellschaft

AUDI AG
(www.audi.de)

BMW Group
(www.bmw.com)

Daimler
(www.daimler.de)

Dekra
(www.dekra.de)

Deutsche Bahn
(www.bahn.de)

EUROJET Turbo GmbH
(www.eurojet.de)

Knorr-Bremse
(www.knorr-bremse.de)

Magna Styr
(www.magna.com)

MAN SE
(www.truck.man.eu)

Pirelli Deutschland GmbH
(www.pirelli.de)

Porsche AG
(www.porsche.com)

Spheros
(www.spheros.de)

Volke
(www.volke-muc.de)

Apleona Bauperformance GmbH
(www.bauperformance.apleona.com)

Brandl Maschinenbau
(www.brandl-hb.com)

Dr. Johannes Heidenhain GmbH
(www.heidenhain.de)

Geiger Umweltsanierung GmbH & Co. KG
(www.geigergruppe.de)

MENTZ GmbH
(www.mentz.net)

RATIONAL AG
(www.teamwille.com)

Rieter Ingolstadt GmbH
(www.rieter.com)

ROFIN-BAASEL Lasertech GmbH & Co. KG
(www.rofin.de)

Rösler Oberflächentechnik
(www.rosler.com)

Wolf GmbH
(www.wolf.eu)

Adidas Group
(www.adidas.com)

Annova Systems
(www.annova.de.de)

Dr. Sasse AG
(www.ds-sassen.de)

eGym Gmbh
(www.egym.de)

Media Markt E-Business
(www.media-saturn.de)

Media Markt Management Gesellschaft(MMG)
(www.media-saturn.de)

Media-Saturn Deutschland
(www.mediamarktsaturn.de)

Media-Saturn Holding
(www.mediamarktsaturn.com)

Media-Saturn IT Services
(www.mediamarktsaturn.com)

omnicare
(www.teamwille.com)

redcoon
(www.redcoon.de)

ACCESA
(www.accesa.eu)

AHC Unternehmensberatung
(www.ahc-gmbh.de)

Arithnea GmbH
(www.arithnea.de)

AUDI Akademie
(www.audi-akademie.de)

AUDI Ungarn
(www.audi.hu/de)

beON Managament- und IT-Beratung GmbH
(www.teamwille.com)

Berner & Matter
(www.berner-mattner.com)

brainsphere informationworks GmbH
(www.brainsphere.de)

CalCon Ingenieurgesellschaft mbh
(www.calcon.de)

cenit
(www.www.cenit.com)

Consileon
(www.consileon.de)

ESC Solutions GmbH
(www.escsol.com)

eSolve
(www.esolve.de)

Gleixner
(www.teamwille.com)

IABG Industrieanlagen Betriebsgesellschaft
(www.iabg.de)

Incovis Akademie
(www.ncovis-akademie.de)

Innoactive GmbH
(www.innoactive.de)

Integrata
(www.integrata.de)

Intero Consulting GmbH
(www.intero-consulting.de/en/intero-consulting)

Jenomics Group
(www.jenomics.de)

LINK
(www.link-innovation.de)

Mercedes Benz Technologies
(www.mbtech-group.com)

Metafinanz
(www.metafinanz.de)

Plansee Group Service GmbH
(www.plansee-group.com)

Pragmatis GmbH
(www.pragmatis.de)

Prime Force
(www.prime-force.com)

SSC Services GmbH
(www.ssc-services.de)

Sulzer GmbH
(www.sulzer.de)

VR-on GmbH
(www.vr-on.com)

WTS Consulting GmbH
(www.fortesse.de )

Allianz SE
(www.allianz.de)

AllSecur Deutschlang AG
(www.allsecur.de)

FMS Wertmanagement Service GmbH
Versicherungen und Finanzen
(www.fms-wm.de/en)

Avancis GmbH
(www.avancis.de)

E.ON
(www.eon.com/it)

GEMA
(www.gema.de)

Gräfe und Unzer (GU)
(www.gu.de)

Infowerk
(www.infowerk.de)

iris GmbH
(www.irisgmbh.de)

ITG Isotope Technologies Garching GmbH
(www.itg-garching.de )

kurzgesagt
(www.kurzgesagt.org)

Plan.Net Technology GmbH
(www.12snap.de)

redblue Marketing
(www.redblue.de)

Siemens
(www.siemens.com)

Siqens
(www.sigens.com)

Telefonica O2
(www.telefonica.de)

B. Braun
(www.bbraun.de)

Bundesagentur für Arbeit
(www.arbeitsagentur.de)

EWH
(www.ewh24.de)

eza
(www.eza-allgaeu.de)

Fraunhofer Institut
(www.fraunhofer.de)

Hartmann
Pharmazie und Gesundheit
(www.hartmann.info/de-DE)

Helsana
(www.helsana.ch)

HfWU
(www.ifmme.de)

Landesbetrieb Straßen, Brücken und Gewässer
(www.lsbg.hamburg.de)

Landeshauptstadt München
(www.muenchen.de)

Ludwig-Maximilians-Universität München
(www.uni-muenchen.de)

Ökumenische Jugendarbeit Neuburg-Schrobenhausen e.V.
(www.voglwuid.org)

Roche Deutschland Holding GmbH
(www.roche.de)

Universität der Bundeswehr
(www.unibw.de)

TEAMWILLE Making-Of

Werfen Sie mit uns einen Blick hinter die Kulissen bei TEAMWILLE: Uns hat das letzte Photoshooting so viel Spaß gemacht, dass wir Ihnen das Making-Of nicht vorenthalten wollen.

Zum Making-Of

Publikationen

Scrum - Projekte agil machen und durch Veränderungen erfolgreich sein.

Ein Leitfaden für das Managementframework Scrum

Projekte scheitern. Sie dauern zu lange, sie pulverisieren die Budgetplanung, glänzen durch unklare Ziele oder schlingern von Krise zu Krise bis sie im Projekt-Nirvana versanden. Die Sinnhaftigkeit traditioneller Projektmanagementmethoden wird nicht zuletzt wegen solch alarmierender und ständig wiederkehrender Ergebnisse immer öfter hinterfragt. Vor allem große Projekte aller Art entwickeln sich immer mehr selbst von einer Lösung zum Problem.

Scrum: Produktentwicklungsmethode, Managementframework und Mindset zugleich

Die Frage, warum man in Zeiten von Digitalisierung und Komplexität überhaupt ein fixiertes Ziel definieren sollte, wenn sich die Rahmenbedingungen sowieso stündlich ändern, wird tagtäglich zum Offenbarungseid.

Auf der Suche nach neuen Methoden, Mitteln und Möglichkeiten erfreut sich das Managementframework Scrum, mittlerweile als Standard in der Softwareentwicklung anerkannt, immer größerer Beliebtheit und Anwendung. Scrum kommt aus dem Englischen, heißt übersetzt „Gedränge“ und ist ursprünglich ein Begriff aus dem Rugbysport, der eine Freistosssituation darstellt. Scrum: Produktentwicklungsmethode, Managementframework und Mindset zugleich:

  • Scrum zerlegt nicht den Entwicklungsprozess, sondern das Produkt in Einzelschritte (Sprints).
  • Dabei wird im Unterschied zum traditionellen Vorgehen nicht versucht, ein Produkt zu Beginn eines Projekts bis ins letzte Detail zu spezifizieren.
  • Vielmehr werden die wichtigsten Funktionalitäten festgelegt und je Sprint inkrementell weiterentwickelt.
  • Scrum erhebt den Anspruch, die Komplexität eines Projektes mittels Transparenz, Überprüfung und Anpassung spürbar zu reduzieren und geht von der Annahme aus, „dass der Entwicklungsprozess nicht vorherzusehen ist. Das Produkt ist die bestmögliche Software unter Berücksichtigung der Kosten, der Funktionalität, der Zeit und der Qualität.“
  • Sechs Rollen, sechs Meetings und zwölf Artefakte geben den Rahmen für eine Projektmanagement-Methode, die auf Werten wie Fokus, Offenheit oder Mut fußt. Scrum begrüßt das Prinzip der Selbstorganisation, richtet seinen Fokus auf kommunikationsintensive Zusammenarbeit und stellt damit die Weichen für eine qualitativ hochwertige, kundenorientierte und innovative Produktentwicklung. Scrum ist jedoch – anders als oftmals verkauft oder erwartet – weder ein Allheilmittel noch ein Freilos, dass zukünftig alles von selbst funktioniert, nur, weil man sich der Methode bedient. Wer mit Scrum arbeitet, folgt dem Prinzip: Richte den Fokus auf das Problem, zerlege es in kleine, machbare Einheiten, halte enge Verbindung zum Anwender und verbessere schrittweise und mit ihm gemeinsam das Produkt.

zum Bestellformular

TEAMWILLE Blog

Besuchen Sie unseren Projektmanagement Blog. Unsere Projektmanager bloggen hier zu aktuellen Themen aus klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf